在远通公司领导班子陪同下,段贵赢副总经理一行先后视察了生产车间、铁路站台、产品库房等场所,对远通公司生产设备、工艺流程、场地条件、产品库存、产品质量情况、基础建设改造情况进行了深入的了解。
随后,由段贵赢副总经理组织远通公司领导班子、生产技术相关人员召开了工作会议。刘治中总经理、张国祥副书记分别就技改基本情况及过程、当前存在的问题、下一步技改的思路与具体方案等内容进行了汇报。与会人员对技改方案各个环节展开了分析与讨论。最后,段贵赢副总经理就基础建设、技术改造及生产安全等环节提出了指导性意见:
1.远通公司产品定位应逐步向中、高档转型,技改当围绕中、高档产品的生产开展工作。可与额吉淖尔盐场联合,科学分工,在丰富产品品种的同时,优化生产结构。
2.抓紧对技改方案进行充分调研、论证,拿出全面、合理、易操作的技改方案上报区公司。待批准后,联合设计单位,加强工作互动,制出设计图纸,使整个工艺流程各环节相匹配,并做好预算。
3.生产厂区基础设施改造、修缮完成后,尽快恢复场地卫生,同时重点排除各项安全隐患,要从始至终把安全生产放在首要位置。
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