远通公司会议要闻

2014年10月31日，远通公司由刘治中总经理主持召开了环节以上干部会议。会议学习传达了自治区盐业公司《关于严格工资总额管理、强化分配激励机制的意见》的文件精神；公司结合实际，制定、完善绩效考核办法，真正将绩效提成激励机制这一“指挥棒”作用发挥好，会议简要通报1-10月份主要指标完成情况，会议对公司各部门上一阶段工作进行了总结、分析和考核；对各部门下一阶段的主要工作任务进行了安排部署：

一、提高产品质量，增强服务意识、加大营销力度，确保现有市场不减销。

二、继续进行市场调研和客户销售回访工作，及时解决区内外销售市场因产品质量问题而出现的滞销、拒销情况。

三、在市场调研走访的基础上，拿出详实的市场调研报告，结合公司绩效提成激励办法，制定公司市场营销方案。加强工作目标任务的督查和绩效考核工作。

四、做好年底前的各项工作。

本次会议为全面完成公司今年的各项工作任务起到了良好的促进作用。